需求调研结论
- 先合规收款：老板最先问的不是系统，而是能不能正常收钱、钱到哪里、资料怎么准备。
- 每天要能对账：交易流水、到账、退款、员工收款分散，会让老板每天收完钱却算不清钱。
- 高峰期要更快：餐饮、饮品、小吃最怕排队、漏单、后厨和前台对不上。
- 商品库存要管住：便利店、服装、生鲜等门店的核心不是收款，而是商品、库存、称重和盘点。
- 会员服务要留痕：美业、洗车、母婴等复购型生意，需要把储值、次卡、核销和员工提成记清楚。
- 扩店后要总部看数：多门店需要统一商品、统一收款、分店权限和总部报表。
新店开业前一周：先办收款码，还是先买收银机？
店还没正式开，我该先准备收款码、音箱、小票机，还是直接买一套收银系统？
餐饮高峰期排队：点餐、收款、后厨出单怎么连起来？
中午和晚上高峰期，顾客排队、前台催单、后厨漏单，收款也容易乱，怎么解决？
便利店交接班对不上账：商品、库存、收款怎么一起管？
店员每天都收钱，但交接班总要算半天，库存也经常不准，怎么办？
水果生鲜称重慢：称重、改价、收款怎样一步完成？
水果、生鲜每天价格都变，称重和收款分开做太慢，新员工还记不住商品编码。
美容美发办卡后：储值、次卡、核销和员工提成怎么记？
顾客办卡、做项目、员工提成、赠送次数都靠本子记，月底经常算不清。
员工用自己码收款：老板怎样统一资金和交易记录？
店员有时候用自己的微信码帮忙收款，说下班再转给我，这样会不会有风险？
店里贴了多个收款码：每天到账和退款怎么统一对账？
店里有老板码、员工码、平台码、活动码，每天都能收钱，但我不知道总共到账多少。
老店想换收银系统：怎样不影响营业、不丢会员数据？
旧系统不好用，但我怕换系统影响营业，会员余额和商品库存也怕丢。
多家门店统一管理：老板怎样每天看到各店收入和异常？
我有几家店，每天等店长发截图太慢，想统一看收入、库存、员工和异常。
小微摊位生意变好后：从一个码牌升级到能对账的收款方案
刚开始一个码牌就够了，现在每天收款越来越多，想听得见到账、看得清流水。
