先看结论
- 小店先稳收款
- 单店重视效率和对账
- 多店重视统一管理
小微店
优先解决商家收款码、收款音箱、到账查询和简单流水记录，投入不要太重。
成熟单店
根据行业加收银系统、库存、会员、员工权限和报表，减少老板手工记账。
多店和连锁
重点是总部后台、分店权限、统一商品、会员共享、资金对账和异常数据。
下一步怎么做
- 告诉顾问门店数量和扩店计划，先判断现在该用哪一档方案。
不同规模的门店，收款和收银重点不同。越往连锁走，越要重视权限、报表和总部管理。
优先解决商家收款码、收款音箱、到账查询和简单流水记录，投入不要太重。
根据行业加收银系统、库存、会员、员工权限和报表，减少老板手工记账。
重点是总部后台、分店权限、统一商品、会员共享、资金对账和异常数据。